Geschichte

Die königliche Lederfabrik Hulshof aus Lichtenvoorde wurde in 1876 gegründet und entstammte aus der Firma Hulshof Fleischwaren BV (1847), wovon der älteste Sohn die Häute der geschlachteten Rinder gerben sollte.

Der Ausbruch des ersten Weltkrieges (1914-1918) hatte Folgen für die Anlieferung der importierten Gerbstoffe. Um nicht von den Kriegsvorfällen abhängig zu sein, beschloss man in 1916 die Gerbstoffe selbst zu produzieren. Die im Jahre 1918 erbaute, neue Fabrik, einschließlich der integrierten Extraktfabrik, wurde durch einen großen Brand in Asche gelegt.

In 1972 wurde umgestellt von festem Schuhleder, das in halben Häuten produziert wurde, auf das weiche und schöne Möbelleder mit Häuten von 5.8 m2 Durchschnittsgrosse. Im Jahre 1976 bekam die damalige Hulshof’s

Vereinigten Fabriken das Prädikat “Königlich“.

In 1993 wurde im Südosten Amerikas, wo die Polsterindustrie konzentriert ist, das Tochterunternehmen Hulshof USA gegründet. Das Unternehmen wuchs in den kommenden drei Jahren ständig, sodass es notwendig wurde ein größeres Gebäude mit ausreichenden Geschäfts-, und Lagerräumen mitten im Herz der Möbelindustrie, in Hickory N.C. zu bauen.

Die spezielle Hulshof Betriebskultur, zusammengefasst in “das Achterhoekse Management Model“, bringt Hulshof jährlich zu bemerkenswerten Leistungen, wie ein geringer Arbeitsausfall und niedrige Ausschusskosten. Der Geschäftsführer, drs H.M.H.M. Hulshof, wurde auf Grund dessen in 1995 als „Manager des Jahres“ gewählt.

Vorrangiges Ziel der Betriebspolitik war in den letzten zehn Jahren Umsatzsteigerung durch Innovation. Ein Resultat davon ist die Produktion von Protein aus der Unterhaut. Dieses Produkt wird bei der Herstellung von Fleisch- und Wurstwaren in kleinen Mengen zugefügt, wegen der ganz besonderen strukturverbessernden Eigenschaften.

Diese innovative Entwicklung führte im Jahre 1998 zu der Gründung des Tochter- Unternehmens Hulshof’s Protein Technologies B.V.

Ab den 80er Jahren wuchs Hulshof Royal Dutch Tanneries mit einer durchschnittlichen Produktionssteigerung von 10% pro Jahr.
Die Stärke von Hulshof ist die Kombination von einem sehr stabilen Produktionsvorgang (ISO 9001:2000), ein Team von Produktentwicklern die mit den Kunden eng zusammenarbeiten und dies alles gekoppelt an ein weltweites Marketing und Verkauf an die besten Möbelhersteller.

Der Verkauf wächst in 2001 auf 1.125.000 m2 und in 1994 wurde eine Genehmigung für eine weitere Kapazitätserweiterung bis zu 2.000.000 m2 erteilt. Um diese Erweiterung möglich zu machen wurde eine anaerobe Wasserkläranlage gebaut. Ein extrem hoher Nutzeffekt entsteht dabei durch minimal anfallende Schlickmengen und Rückgewinnung von Schwefel, gekoppelt an eine Biogasproduktion.

Wachstum und Expansion zwangen Hulshof in 2001 zu dem Bau eines neuen Verwaltungsgebäudes.

Bewusst entschied sich der Architekt dafür das traditionelle Image dieser innovativen Firma zu beenden und entwarf somit ein hypermodernes Gebäude, das gleichzeitig die offene Kultur der Firma ausstrahlt, die für den Erfolg so wichtig war.